Plan Estratégico Participativo Turístico de la Parroquia Madre Tierra, Cantón Mera, Provincia de Pastaza 2014 - 2019.

Abstract

El presente PLAN ESTRATÉGICO PARTICIPATIVO TURÍSTICO DE LA PARROQUIA MADRE TIERRA, CANTÓN MERA, PROVINCIA DE PASTAZA 2014 – 2019, se ha desarrollado de forma participativa con la colaboración y apoyo de los miembros de la junta parroquial y los habitantes de la parroquia, realizando un análisis externo consensuado del escenario ambiental el que registrara la información y realidad de los recursos naturales, climáticos, orografía, relieve, hidrografía y la soluciones planteadas a los problemas ambientales que se han presentado; el escenario económico contiene información sobre la producción agrícola, ganadera, servicios turísticos, extracción de material pétreo en la parroquia; en el escenario social corresponde a información sobre administración y forma de gestión de los habitantes de la parroquia, salud, educación y seguridad ciudadana; escenario cultural – espiritual contiene información sobre las creencia y costumbres que profesan las comunidades de la parroquia Madre Tierra y escenario político contiene información sobre capacidades institucionales para la planificación y gestión del territorio, el sistema administrativo. En el ámbito interno se evaluó en el ámbito Gerencial con información de cómo está formada administrativamente, Producto y servicio con información de atractivos turísticos y los servicios que oferta, Mercadeo con información de las formas de publicidad; Investigación y Desarrollo correspondiente a trabajos investigativos que se ha realizado en la parroquia y Finanzas correspondiente al presupuesto que maneja el GAD parroquial. Del diagnóstico de ámbito externo e interno se determinó fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. Los resultados indica que la parroquia Madre tierra cuenta con más oportunidades que amenazas y más fortalezas que debilidades y que es la parroquia más competitiva frente a la parroquia de Pomona, San José y El Triunfo que fueron evaluados. En las líneas estratégicas de acción se elaboró la matriz FODA mediante un taller focus group de socialización con los presidentes de las comunidades, representantes de asociaciones y miembros de la Junta parroquial de Madre Tierra, para construir la matriz; para la matriz de Estrategias fue necesario entrecruzan los factores claves FO, FA, DO, DA identificados anteriormente y para la elaboración de la Matriz Cuantitativa de Planificación Estratégica (MCPE) se requirió el apoyo técnico del GAD parroquial con quienes conjuntamente se analizó y dentro de la cual se evaluó los factores críticos para el éxito, de las fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades resultando como prioridad la “Crear y promocionar oferta atractiva para el desarrollo de ecoturismo, turismo comunitario, agroturismo que genere ingresos económicos a la parroquia” Para el diseño del plan de desarrollo turístico se elaboró un marco programático donde se propuso formularon propuestas misión, visión, políticas, objetivo estratégicos, principios y valores, para la formulación de un plan de acción turística se propusieron actividades que se desarrollan en el transcurso de los próximos cinco años, para la formulación de un plan de gestión turística que fortalezca al plan de acción se asignan responsabilidades para cada una de las áreas, para dar seguimiento al desarrollo de cada una de las actividades antes mencionadas. En lo que concierne al plan de capacitación y basándose en el Programa Nacional de Capacitación Turística (PNCT) se ha seleccionado ciertos componentes que serán tratadas mediante capacitación mediante un cronograma establecido el mismo que permita desarrollarse turísticamente y mejore su economía y por ende calidad de vida de sus habitantes