Resumen:
La presente investigación tiene como finalidad elaborar el plan estratégico
participativo para el Descanso Iwia, provincia Pastaza, período 2012-2017. El
cual consta de un diagnóstico situacional, planificación estratégica finalmente
se determinó una propuesta estratégica para el Descanso Iwia, tomando en
cuenta la principal necesidad que tiene este atractivo y ser aprovechados
turísticamente, detectándose diversos factores que inciden directa e
indirectamente en su desarrollo. En el diagnóstico situacional se evaluó el
ámbito interno como los escenarios gerencia, producto, mercado,
investigación y desarrollo, finanzas y ámbito externo como los escenarios
social, político, económico, cultural, ambiental Los resultados indican el
Descanso Iwia que posee más oportunidades que amenazas y más fortalezas
que debilidades, el Descanso Iwia es el más competitivo frente a otros
atractivos turísticos evaluados. En la planificación estratégica para el
Descanso Iwia se tomaron en cuenta el análisis DOFA del Descanso Iwia para
la formulación de estrategias y la matriz cuantitativa de planificación
estratégica para la elección de estrategia de mayor prioridad como indican los
resultados en el Des canso Iwia “Elaborar proyectos para el financiamiento del
mantenimiento de la infraestructura en alojamiento, alimentación y recreación
permitiendo brindar un servicio completo acorde a las exigencias del cliente
”como prioridad identificada se elaboró un plan operativo anual. Para
identificar la propuesta se identificó como necesidad primordial sobre
planificación estratégica enfocándola a mejorar esta debilidad importante del
Descanso Iwia, como resultado se muestra a través de un marco programático
donde se enfoca dos proyectos como propuesta
