Resumen:
La presente investigación sobre el desarrollo de un modelo de estructura
organizacional que mejore el desempeño laboral en el parque acuático Morete
Puyu del cantón Pastaza, el mismo que servirá como instrumento de información
y orientación sobre la adecuada distribución del personal, áreas y funciones para
el manejo organizado del parque, combinado con estrategias funcionales por parte
de las principales autoridades municipales será de vital importancia para su
implementación y uso adecuado en la administración del mismo. La metodología
aplicada fue; la investigación descriptiva y exploratoria, analizados por las
metodologías cualitativas y cuantitativas, las mismas que fueron sintetizadas con
las siguientes técnicas e instrumentos de recolección de datos; encuestas,
entrevistas, observación directa, entre otros que brindaron la información
primaria, así como información secundaria altamente eficiente para el marco
teórico y sus posteriores resultados. El objeto de estudio se basó en diagnosticar
los factores internos y externos del Parque Acuático Morete Puyu mediante un
Análisis FODA, así como la realización de un análisis comparativo con un
Modelo Estructural Teórico que facilite la coordinación de las actividades
funcionales, para posteriormente diseñar y aplicar un modelo de estructura
organizacional que permita mejorar eficientemente los roles que desempeñan los
trabajadores y empleados del parque con una evaluación final de la aplicación del
nuevo modelo de estructura organizacional del Parque Acuático Morete Puyu. De
esta manera se llegó a la conclusión que existía la necesidad de implementar un
modelo de estructura organizacional, el mismo que hasta la actualidad se
encuentra funcionando adecuadamente, ya que se ha logrado distribuir funciones a
las diferentes áreas establecidas en el mismo, evaluando los resultados de una
manera satisfactoria, ya que los empleados y trabajadores consideran que en la
actualidad su trabajo es más organizado con funciones detalladas y específicas.
