Diseño de un modelo gestión estratégica para fomentar la actividad turística de la Parroquia la Candelaria Cantón Penipe Provincia de Chimborazo.

Abstract

EL presente proyecto de investigación presenta el diseño de un modelo de gestión estratégica para fomentar la actividad turística de la parroquia La Candelaria de la Provincia de Chimborazo. En esta investigación se utilizó distintas variables para diseñar el modelo, el cual necesita partir de un análisis de las estructuras organizativas; para ello se utilizó la metodología cualitativa y cuantitativa. En primera instancia se obtuvo información de la realidad del territorio para entender la conexión que existe entre las distintas variables, partimos desde las fundamentaciones teóricas para sustentar el proyecto de investigación, realizando un diagnóstico organizacional actual de la actividad turística, identificando así las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, además se elaboró las Matrices de Evaluación de Factores Internos y Externos (MEFI) (MEFE), para tener una línea base sobre la que se diseñaron estrategias competitivas que se incluyeron en el modelo. Estas estrategias fueron analizadas y priorizadas en su ejecución a través de la Matriz Cuantitativa de Planeamiento Estratégico. Con base en esto, se diseñó un modelo de gestión estratégica que permitió elaborar una estructura organizativa para la respectiva coordinación y administración en la gestión, garantizando la cooperación entre los actores y agentes de la localidad para mejorar el posicionamiento de la parroquia La Candelaria en el sector turístico.