Diseño de un plan de negocios para la comercialización de aresanías de chante de plátano y guineo en la Parroquia Triunfo- Dorado, Provincia de Zamora Chinchipe.

Abstract

Hoy en día, una herramienta clave para que las empresas puedan mantenerse en el mercado con mayores ventajas competitivas, es contar con un modelo de negocio enfocado en cuatro elementos esenciales; cliente, oferta, infraestructura, vialidad económica. Existen algunos modelos de negocios, pero el que más se ajusta a la realidad del mercado donde se realizó el estudio es el Modelo CANVAS, ya que este permite estructurar la idea de negocio en 9 pasos: segmento de clientes, propuesta de valor, canales de distribución, relación cliente-negocio, fuentes de ingresos, recursos claves, actividades, socios, estructura de costos. En esta investigación se diseñó un plan de negocio siguiendo los lineamientos del modelo CANVAS para la comercialización de artesanías de chante de plátano y guineo en la parroquia Triunfo-Dorado, provincia de Zamora Chinchipe, lugar donde se identificó la inexistencia de un modelo de negocio que garantice un efectivo desarrollo de las actividades de producción y comercialización de estos productos. Mediante un enfoque cualitativo-cuantitativo y a través de la aplicación de un estudio descriptivo, se realizó un diagnostico situacional de la realidad turística, así como aspectos relacionados a la demanda y principales características del segmento de mercado. Con base a este diagnóstico se diseñaron líneas estratégicas basado en el modelo CANVAS. Este modelo orienta la idea de negocio que tiene el centro artesanal; además de que impulsan la propuesta de valor generando mayor competitividad en el mercado